‘운 좋은 사람’의 정체는 따로 있다

운 좋은 사람들은 어떻게 기회를 감지할까?

“나는 운이 좋은 편이야.” 이 말을 쉽게 내뱉는 사람들은 과연 진짜 ‘운이 좋은’ 사람들일까? 흥미로운 사실은, 스스로를 운이 좋다고 말하는 사람들은 실제로 더 많은 기회를 얻고, 더 자주 성공을 경험한다는 것이다. 이들은 우연을 단순한 행운으로 받아들이지 않는다. 그들은 기회를 감지하고, 반응하며, 활용하는 능력에 장착되어 있다.

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심리학자가 말하는 ‘운’의 원리

영국의 심리학자 리처드 와이즈먼(Richard Wiseman)은 10년에 걸친 연구를 통해, ‘운이 좋은 사람’과 ‘운이 없는 사람’의 결정적인 차이는 사고방식과 행동 패턴에 있다는 것을 밝혔다. 그는 “운이 좋다”고 여겨지는 사람들의 특징을 다음과 같이 정리했다:

• 새로운 경험에 개방적이다
• 사람들과 활발하게 교류한다
• 직감을 신뢰하며 자주 활용한다
• 불운을 빠르게 재해석하고 기회로 전환한다

이러한 요소들은 단순한 태도가 아니라 훈련과 의식적인 습관의 결과이다. 그는 실험을 통해 “운이 없는 사람들”이 지하철에서 사람들을 관찰할 때조차 기회 신호를 놓치며, 주변에 주의를 덜 기울인다는 사실을 보여주었다.

행운을 부르는 행동 전략

그렇다면 우리는 어떻게 하면 ‘운이 좋은 사람’이 될 수 있을까? 다음의 전략들은 심리학과 행동과학에서 증명된 행운을 부르는 습관들이다.

1. 작은 시도들을 늘려라: 행운은 수많은 시도 중에 찾아온다. 많이 던져야 맞는다.
2. 우연을 구조화하라: 우연처럼 보이는 만남이나 경험도 전략적으로 설계할 수 있다. 예를 들어, 다양한 커뮤니티에 참여하는 것은 ‘우연한 기회’를 만날 확률을 높인다.
3. 직감의 근거를 훈련하라: 직감은 정보의 축적이다. 반복된 경험을 분석하고 내면화할 때 직감은 예리해진다.
4. 관찰력과 기록 습관을 키워라: ‘운이 좋은 사람’은 작은 신호도 놓치지 않는다. 매일 자신이 만난 우연한 사건들을 기록하는 습관이 기회를 인식하는 감각을 만든다.

우연과 운 사이의 틈을 파고드는 사람들

많은 억만장자들의 초기 경로를 보면, ‘우연한 만남’이나 ‘우연한 제안’이 인생을 바꾸는 계기가 되었음을 볼 수 있다. 하지만 그 우연이 가능했던 것은 그들이 무수한 활동과 시도 속에 있었기 때문이다. 즉, ‘우연’이 발생하기 위한 조건을 의도적으로 조성했던 것이다.

예를 들어, 유명 벤처 캐피털리스트들은 “우리에게 찾아온 최고의 스타트업은 우리가 애초에 예상하지 못했던 팀이었다”고 말한다. 하지만 그 말은 ‘무작위의 만남’이 아니라, 그들이 수많은 스타트업과 접촉해온 과정에서 필연처럼 떠오른 인연이었다.

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결국, 운도 기술이다

‘운 좋은 사람’은 단순히 하늘이 내린 존재가 아니다. 그들은 의식적, 반복적으로 기회와 감각을 훈련해온 사람들이다. 우리가 운을 더 좋게 만들고 싶다면, 지금 당장 자신에게 이렇게 물어봐야 한다:

“나는 오늘, 우연한 기회를 마주할 준비가 되어 있었는가?”